Por lo general, los líderes empresariales, los C-suite y los ejecutivos de empresas con un alto nivel de acabado no buscan trabajo. Esto se debe a muchas razones, pero a menudo las empresas identifican a los buenos líderes y los persuaden para que asuman un nuevo puesto después de meses de negociaciones. Esto generalmente es facilitado por profesionales de la búsqueda del gobierno, de lo contrario denominados cazadores de cabezas. Si bien no es la regla, generalmente se piensa que si un miembro de C-suite está buscando activamente una función adicional, es porque ha fallado en su puesto actual. Las personas en este nivel a menudo están vinculadas con incentivos de inventario y bonificación, por lo que el hecho real de que estén disponibles en el mercado buscando físicamente puede verse como inusual y es algo a tener en cuenta si está buscando dejar su función actual. Dado que todos somos humanos, con poca frecuencia, anhelamos un desafío y deseamos probar suerte en un nuevo negocio, mercado o negocio. Pero es importante recordar que la forma en que los líderes empresariales, C-suite y ejecutivos de alto nivel de las empresas hacen esto es muy diferente a la forma en que los buscadores de empleo comunes buscan un nuevo puesto. Esto cubre varias áreas clave que pueden ser esenciales para atraer la atención de los headhunters. La mayor parte de la visibilidad es la creación de redes. Asista a tantas ocasiones como sea posible en sectores o industrias que le interesen y en los que reconozca su valía. Asegúrese de compartir su contacto detalles e información general con tantas personas como sea posible. De esta manera, comienza a perfilarse disponible en el mercado y los Head Hunter inteligentes lo establecerán como alguien apropiado para la colocación en un proyecto en el que están involucrados. Hay trucos pequeños pero importantes, como asegurarse de que sus detalles y conocimientos estén fácilmente accesibles en todas las listas de asistentes. Los headhunters miran estos datos para investigar y obtener más información sobre con quién planean hablar. Siempre que sea factible, intente tener algún tipo de participación como orador u otra participación enérgica en la ocasión. Esto permite que la sala (y cualquier Head Hunter presente) lo vea a usted, sus antecedentes y sus habilidades en una instantánea. Ese es esencialmente el dispositivo más poderoso que debe usar en relación con la autopromoción y la demostración de sus habilidades disponibles en el mercado. Sea muy enérgico en LinkedIn: siga a los equipos correctos, publique literatura y artículos que puedan estar relacionados con las áreas en las que tiene curiosidad por trabajar y revele la gestión del pensamiento. No tenga miedo de escribir artículos y compartirlos, ya sea en un blog o en las publicaciones de LinkedIn. Esta es una forma efectiva de demostrar datos y permitir que otros identifiquen quién podrías ser. Recuerde, su posible futuro empleador les paga a los Head Hunter para que busquen una excelente opción y observen los datos en el mercado para determinar si significa o no que la persona en particular con la que están interactuando agregaría valor a la empresa. Su transición a su próxima función probablemente será un desastre si no tiene clara la diferencia. Mientras que los consultores de contratación colocan a las personas en puestos de trabajo, no realizan búsquedas gubernamentales. No analizarán los puntos principales de un partido como lo hará un Head Hunter y ciertamente no trabajará en el niveles de salario que anticipa ver con su experiencia y antigüedad. Cuando un headhunter finalmente te hace una estrategia, y has aclarado que realmente es eso (y nunca una guía de reclutamiento), entonces es recomendable enfocarse en construir una relación con ellos tanto como ellos se preocupan por construir una contigo. El Head Hunter necesita conocerte, para asegurarse de colocarte en el puesto correcto, en la empresa adecuada y enviarlo a su comprador. Esto requerirá cafés e incluso comidas fuera y socialización, para que el headhunter pueda aprender más sobre sus logros, carácter y metas a largo plazo. Match son todas las piezas aquí y el mandato completo de un headhunter es buscar a esa persona que se ajuste a las expectativas de sus clientes. Es esencial saber cuál es su precio: en caso de que ingrese al mercado con expectativas poco realistas, ambos recibirán una compensación muy baja; de lo contrario, no encontrará una nueva oportunidad, ya que se habrá excluido del mercado. A esta altura de su carrera, generalmente sabe con qué esperar, pero es posible que tenga un evento en el que se haya desempeñado tan bien que su remuneración en el próximo puesto sea significativamente mayor de lo esperado. Nunca volverá a ser realmente un buscador de empleo, al menos no como lo ha sido al principio de su carrera. En este nivel, debes jugar un deporte mucho más largo y más calculado que resulte en una oportunidad para ti. Es importante seguir trabajando durante este proceso, así que evite la tentación de dejar su empresa actual (o de no cumplir con sus deberes en la medida en que a veces lo hace). El profesionalismo es esencial en cada paso de su proceso, incluso y especialmente en lo que respecta al fracaso: la forma en que se maneja a sí mismo como gobierno es lo que lo define en relación con su nueva función.
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